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每个品牌都在说，用户需要流畅的体验。我们作为一个小厂，为什么在这么一个核心的用户痛点上反而最厉害呢？如果这个很容易，那些大厂早就搞定了，对不对？那么多大厂，为什么偏偏一个流畅性搞不好呢？《中国经济周刊》：国内厂商讲产品时基本都会提及AI，一加讲产品的时候就比较简洁，是不看好概念炒作，还是暂时不准备在AI上做太多内容？

刘作虎：我一直跟团队讲，不要去搞虚的概念，没有意义，是什么就是什么，包括AI。我们的拍照功能也有AI，但如果神话这个东西，我觉得没底气。因为现在的AI离我们的理想还差得很远。比如手机，我跟团队提的目标是，手机必须是终身学习，就像个人助理一样，不断学习用户的使用习惯、不断地去做优化。现在的AI是什么呢？在云端通过大量的输入去学习，训练一套模型，然后把这个模型丢到这个机器里面去。这是不是AI呢？好像也算，但我总觉得没什么意思。

这些新模式，如今看起来稀松平常，然而在当时看来，却是傻帽行为。就连汤臣内部团队也有人写了一封长信反对转型，称老板有快钱不赚，有韭菜不割，尽干些费力不挣钱的活。燕雀安知鸿鹄之志哉！当时的市场，经过了多年的市场宣传教育，是一片经过无数直销公司耕耘过的“熟地”。

学者创业1962年7月出生的张文中，21岁即从南开大学数学系毕业，先后在中科院系统科学研究所、美国斯坦福大学攻读博士及博士后。1994年，张文中“下海”在北京创立物美，并开设了北京第一家超市——物美超市翠微店。物美此后在一年多的时间里，营业额就突破1亿元。

北京一家假发店的相关负责人告诉记者，现在店里的假发主要分为发套和发片两大类，材料有真人头发和化纤发丝。假发在国内其实更像个轻奢品，真人发假发价格从千元到几万元不等。消费群体以女性为主，她们更喜欢真发，更多需求是戴上显年轻、掩盖脱发和稀疏，或是追求时尚，价格在2500~3000元左右是卖得最好。冬天主要以发套为主，夏天发片就卖得比较好，佩戴相对简单方便，透气性好。

假若美国想抑制美中之间的贸易逆差，一条路径是抑制中国对美的出口，另一条路径就是施压中国增加进口。假若要抑制中国对美的出口，由于中国对美主要是消费品，对消费强征税，换来的将是国内消费者的强力反对，而且这些消费品即便强加关税，美国也没有比较优势再去生产。对中美这种互补关系很强的贸易结构，要缩减贸易逆差，最有效的办法只能要求中国增加进口。在谈判桌上要中国增加进口，当然需要寻找出中国的痛点。中国现在目前全力以赴的事情就是产业结构的升级，《中国制造2025》。所以从短期来看美国打击中国高科（行情600730，诊股）技产品，针对《中国制造2025》也是出于他短期平衡贸易的需要，也是特朗普总统想振兴美国产业的需要，也是他获取更多谈判筹码的需要。在商务谈判上，只有找到对手的诉求最大的痛点，才有望促使对手就范。