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退出可能是许多影视公司，尤其是跨界转型企业的选择，自去年三季度开始，一些上市公司关联人或公司开始降价出售旗下的影视资产。7月4日，阿里拍卖官网显示，乐视网（维权）前副董事长刘宏所持有的乐视影业（北京）有限公司1512.6122万股权第二次进行拍卖，起拍价4945.648万元，与第一次的起拍价6182.06万元相比，已经大降1237万，更尴尬的是，仍然流拍。

实际上，芒果超媒虽属传媒影视板块，但其一枝独秀另有原因，芒果超媒属性更倾向于视频平台，而非内容创造，并非纯粹的影视制作公司。在大环境下，传统的影视制作公司在A股机构眼中正在变成配菜，其中的一大原因是，行业的门槛太低，只要有钱就可以成立影视公司，没有足够的资金，只要有明星资源，也可以达成目的，最终造成影视公司数量泛滥成灾，行业产能过剩，当光线传媒、华谊兄弟、华策影视这些头部公司开始不太好过时，行业洗牌可能就是一个极为现实的问题。

从上海金融业对外举措来看，除了扩大银行业、证券业、保险业对外开放外，上海基于自身特点还提出支持境外投资者参与上海证券市场、支持境外创新企业在沪发行中国存托凭证（CDR）、争取年内开通“沪伦通”、进一步扩大熊猫债规模等；拓展FT账户功能和使用范围，争取将FT账户复制推广至长三角地区和长江经济带的自贸试验区，以及拓展FT账户的投融资功能等；放开银行卡清算机构和非银行支付机构市场准入，放宽外资金融服务公司开展信用评级服务的限制等。

此外，港股实行“同股不同权”变革，投票权甚至最高相差10倍，这对想拥有公司控制权、股权却被层层稀释的创始人来说，具有很大诱惑力。比如美团A类股份持有人每股可投10票，王兴拥有5.73亿股A类股，占总股本的10.9%，但投票权高达48.41%。

对此，当地一位负责人介绍，这个厂区此前是一个造纸厂，后来废弃了，现在里面堆放的这些并非垃圾，而是另一个造纸厂运过来临时堆放的废纸边角料。但是，记者走近发现，这些一个连着一个的垃圾山并非废纸，而是黑色的泥土混杂的塑料等各种废弃物，随意堆放、散发出刺鼻的臭味。

1997年，正在香港理工大学读研的张劲受导师鼓励，返回大陆成立君华集团（雪松控股前身），进军房地产行业。看到了政策的风向，抓住了地产业起步的风口，张劲的创业选择了一个阳光赛道，却并不意味着他可以轻而易举的成功。创业后接盘的第一个项目是广州出名的烂尾楼，集合了产权问题、债务问题、工程问题等几乎所有烂尾楼的特点。